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把傳承架構整合好,事業與親情才能一起穩穩地傳下去。
上篇講 3 工具對比。這篇拆完整整合架構。
創辦人(王老闆)持有「黃金股 10%」(多重表決權)保留控制權,同時把「普通股 90%」交付信託,信託受託人為信託業者,受益人為 3 個兒子按條件分配。家族控股公司(閉鎖性股份有限公司)持有營運公司 100%、不動產、投資組合。
閉鎖性股份有限公司可發行特別股,其中「黃金股」(Golden Share)可設計一股多重表決權,例如 1 股 = 10 個表決權。
王老闆持有 10% 黃金股(每股 10 票表決權),其他 90% 普通股(每股 1 票):
即使王老闆把 90% 普通股交付信託給 3 個兒子,自己只保留 10% 黃金股,仍能掌控公司決策。
3 兒子各持 30% 普通股 → 公平但決策可能僵局。
老大(在公司 + 有經營能力)→ 40% 老二(在公司 + 普通能力)→ 30% 老三(國外 + 不參與)→ 20% 剩 10% 預備(補保 / 緊急)
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Q:什麼是「閉鎖性股份有限公司」?家族企業為什麼常用它? 它是我國公司法允許的一種公司型態,股份轉讓受章程限制,可以避免股權外流到家族以外的人;同時允許較彈性的股權設計(例如複數表決權特別股)。對家族企業來說,它解決的是「如何把經營權留在對的人手上、同時把財產利益分給所有子女」這個核心矛盾。
Q:什麼是「黃金股」?真的能一股定江山嗎? 所謂黃金股,通常指具有特別表決權或否決權的特別股(依公司法與章程設計)。它可以讓持有人在特定重大事項上握有關鍵影響力,但不是萬能——設計必須符合公司法規定、寫進章程,而且會受到公司治理與其他股東權益的檢驗。它是工具,不是護身符。
Q:股權分給子女,一定要平均分嗎? 不一定,但要想清楚**「經營權」和「財產權」可以分開**。常見的做法是:讓有能力、有意願接班的人握有較多表決權,其他子女則透過股利、信託或其他資產取得對等的經濟利益。硬要平均分表決權,往往是家族內耗的開始。
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